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资源共享打造全球著名体育城市,上海强强联手又有大动作:全球体育

体育资源共享,助力“卓越的全球城市”建设。9月10日,上海市体育局与上海久事(集团)有限公司在体育大厦签署战略合作框架协议。

国家近期就体育工作出台了多个“顶层设计”文件。8月27日,国办印发了《关于加快发展流通促进商业消费的意见》,提出了体育产业发展的新模式;8月28日,国务院常务会议确定了进一步促进体育健身和体育消费的措施;9月2日,国务院办公厅印发了《体育强国建设纲要》,这份纲领性文件明确了全民健身、竞技体育、体育产业、体育文化及体育交流等五方面的战略任务,提出了具体的九项重大工程,明确了2020年、2035年、2050年的战略目标,其中,明年2020年目标的第一条就是要建立与全面建成小康社会相适应的体育发展新机制。市体育局与久事集团加强战略合作,旨在积极贯彻执行相关文件精神,抢抓战略机遇,以实际行动推进上海建设成为全球著名体育城市。

以“坚持政府引导、市场主导”,“坚持自愿公平、共同协商”,“坚持优势互补、互利共赢”为合作原则,上海市体育局与上海久事(集团)有限公司将以办市民满意的体育为核心,充分发挥协作双方的优势和特色,推动体育发展方式从行政主导向行政服务和市场推动相结合转变、从政府办体育向扶持引导社会办体育转变,激发体育创新动力与发展活力。

根据《上海市体育局与上海久事(集团)有限公司战略合作框架协议》。双方将在引进与“卓越的全球城市”相匹配的顶级赛事,巩固培育自主品牌赛事;推进体育场馆管理体制的改革和运营机制的创新,引入和运用现代企业制度,激发场馆活力;推动全市大型体育设施的规划布局和功能升级;建立运动项目推广、体育人才培养的政策和资金扶持机制等领域展开合作。

市体育局将通过资源共享,在赛事打造、场馆运营、设施维护、体育公共服务等方面给予政策支持,推动久事集团打造功能性平台,提升产业核心竞争力。久事集团已将体育产业列入主业范围,目前形成了以体育集团为产业发展平台、以久体中心为5.3区域开发平台的“双平台引擎”,其中对5.3平方公里区域,将高标准谋划发展规划,管好体育战略储备用地,着力打造体育发展战略基地。通过构筑战略新高地,以点带面,进一步引领带动体育产业的整体发展和繁荣。同时加强资源整合,以市场化方式提升公共服务供给,发挥在全市体育领域的基础性、带动性、探索性作用,助力实现上海体育事业和体育产业的新发展、新跨越。

在体育场馆建设管理和委托运营方面,双方将推动全市大型体育设施的规划布局和功能升级,对标国内领先、国际一流标准,积极推进徐家汇体育公园、市民体育公园和浦东足球场的建设和管理事项;探索“政府建、企业管”模式,推进体育场馆管理体制改革和运营机制创新,包括东方体育中心、徐家汇体育公园等相关场馆的委托运营管理工作。

在赛事引进、培育和运营方面,市体育局将加大力度引进与“卓越的全球城市”相匹配的顶级赛事,支持久事承办更加丰富的赛事,并巩固培育自主品牌赛事,加快打造全球著名体育城市和世界一流国际体育赛事之都。同时,市体育局将在赛事协调和运营方面予以久事政策扶持,在办赛期间,协调各方职能部门,保障赛事有序进行。

在上海久事篮球俱乐部后续发展方面,平稳有序完成俱乐部收购后的久事男篮正以提升战绩为核心,努力重铸上海男篮辉煌。双方明确,市体育局将继续支持俱乐部发展,现有支持力度不减,并研究推动俱乐部发展迈上更高水平的政策措施,积极创造良好环境,包括俱乐部主场、基地选址和建设等事项。

值得一提的是,双方将每年举行两次定期会晤,商讨制定上海体育发展重点领域和重点项目规划;建立重点项目通报制度,针对重大项目推进,召开专题会议,沟通工作思路,制定工作计划,推动项目落地;建立日常工作联络机制,共同把体育产业作为民生发展相关的重要事业做大、做强、做好。

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副市长陈群出席见证双方签约。